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<Q1> 독감과 COVID-19는 여전히 공중 보건에 심각한 위협이 되나요?독감과 COVID-19는 매년 입원과 사망을 수천 건씩 초래하면서 여전히 공중 보건을 위협하고 있습니다. CDC(질병통제예방센터)에 따르면, 2023년 10월 1일부터 2024년 6월 1일까지 최소 3,500만 건의 독감이 발병, 입원 39만 건, 사망 24,000건이 발생한 것으로 추산됩니다. 같은 기간 동안 미국에서 약 44,000명이 COVID-19로 인해 사망한 것으로 추정됩니다. <Q2> 다른 백신보다 독감과 COVID-1
COVID-19 일반 질병으로 분류의무 아닌 선택 접종 미질병통제예방센터(CDC)가 COVID-19를 간염, 홍역, 수두 등과 같은 일반 예방 주사 접종 목록에 포함시켰다. CDC는 지난 9일 발표한 자료에서, COVID-19를 성인을 포함하여 어린이 및 학생들이 취학 전 또는 취학 기간 동안 접종해야 하는 질병에 포함시켰다. 단, COVID-19 예방 접종을 의무로 할 지, 선택으로 할 지는 각 주 또는 지방 정부에서 결정할 수 있도록 선택권을 부여했다. CDC는 COVID-19를 예방 접종 권장 질병으로
건강한 계절을 보내기 위한 도움말과 함께 여름을 최대한 즐겁게 보내십시오We Can Do This COVID-19 공공교육 캠페인 따뜻한 날씨를 만끽하고 야외에서 시간을 보내며 긴 낮을 즐길 수 있는 여름이 찾아왔습니다. 날씨가 더운 계절에는 야외 활동에 추가적인 위험을 초래할 수 있으므로 다음 안전 도움말을 준수하여 즐겁고 건강한 여름을 준비하십시오.자외선 차단제를 사용하세요. 햇볕을 받으며 즐겁게 지낼 때 언제나 보호 조치를 마련하십시오. 해가 강한 날에는 그늘을 이용하여 시원한 온도를 유지하고 햇볕에 탈 위험을
FDA 비상 사용 승인 받아72시간이내 결과 확인가능 크로거 헬스가 코로나 홈 진단키트의 응급 사용 허가를 연방식약청(FDA)으로부터 받았다고 자사 홈페이지에 지난 1일 밝혔다.크로거 헬스는 커빙턴에 소재한 그래비티 다이아그노스틱스(Gravity Diagnostics)와 협력하여 7월말까지 한주에 60,000 건 이상의 테스트를 처리 할 계획이라며 검사결과는 72시간 이내에 확인 가능하다고 설명했다.크로거 헬스측은 홈페이지에서 스크린 질문들에 대답한 후 검사를 받을 자격이 있다고 판단된 사람들에게 자택으로 24시간
김광오(애틀란타문학회 회원) 처음엔 소문 없이 조용히 모습을 나타내더니순식간에 폭발음 일으키며 회오리바람 폭풍우 몰아사람 사는 세상에 무서운 파괴력을 쏟아 내었다 너는 사람 사이 관계를 시기하여쳐다보지도 못하게 입과 코를 마스크로 막아버렸고네 질투심은 악수, 포옹도 못하게6피터 간격으로 사람 사이를 멀어지게 하더니그 무서운 증오심이 각종 모임에 봉쇄령내려발에 족쇄를 채워 창살 없는 감옥에 우릴 가두고 말았다 너는 그 강한 뾰족한 독성의 창으로기침, 발열, 고통으로 밤낮 신음케 하고
두려움이 그리움을 꾹꾹 눌러 아파온다봄 꽃과 향기 지천에 흩날려도 짧게 느낄 뿐정직한 계절의 맛에 들숨과 날숨도 길게 쉴 수 없어꽃 가람에 나가지 못하는 서운한 기운에눈물이 길어진다 스며드는 바이러스에 잠식당해 인류의 역사가 바뀌는 지금 자연의 생태계를 톡톡 건드린 인간의 형벌이 왜 지금인가 이기심이 혈관을 타고 머리로 솟구친다 그 몫을 심장이 떠맡아 숨가쁘게 박동치며 쉼 없이 꾸짖는다때로는 빗나간 사람의 생각에 갑인, 저 높은 곳에 계신 분이 계명을 외면한 채&n
COVID-19대유행은 국가와 세계에 엄청난 비극을 가져왔다. 삶의 상실, 건강상실, 소득상실 등은 최근의 기억에서 가장 도전적인 시간으로 남게 되었다. 이러한 영향을 무시해서는 안되지만 사업 측면에서는 전망이 완전히 부정적이지 많은 않다는 점에 유의해야 하겠다. 상품과 서비스에 대한 필요성은 결코 사라질 수 없기 때문이다. 실질적으로 지역 활동 재개가 완화됨에 따라 급격한 수요가 발생 할 수 있기 때문이다. 그리고 지금 그러한 현상이 우리들의 눈앞에서 실현되고 있기도 한다.미국 경제는 소비자 구매에 의하여 이루어진다. 이러한 구
전 세계의 기업들은 현재 COVID-19의 위기로 인한 생존을 위해 고군분투하며 큰 몸부림을 치고 있다. 도산, 파산, 영업정지, 폐업 등의 키워드 등이 SNS를 지배하고 있다. 그리고 한 치 앞을 예측 할 수 없는 사업 환경을 새롭게 수용하기 위한 운영 방침에 대한 깊은 고민을 하고 있는 요즘이다. 대유행의 재난에서 살아남은 모든 산업들은 운영 및 소비자와의 상호 작용에 대한 의식을 바꿔야 한다고 한 목소리를 내고 있다. ‘필요는 발명의 어머니’라는 속담이 있다. 코로나바이러스로 인한 여파가 지금까지의 운영 방식에서 벋어나 새로운
식당 가맹점 재개업 기간을 통해서 사회적 거리를 두는 것은 철칙으로 지켜야 한다. 식당 입구에 COVID-19증상이 있는 고객은 입장할 수 없다는 안내문을 부착한다. 가능하면 식당 전체에 걸쳐 손소독제를 눈에 뜨이는 곳에 배치 제공한다. 고객 입장시 내부의 길 안내판을 위한 바닥 및 벽 표시들을 정확히 하여 사회적 거리를 위배할 수 있는 기회를 최소화하며 식품 서비스 경험을 극대화 한다. 아울러 구조적인 상황이 허락하면 픽업 및 비접촉식 배송 방법을 선택한다. 직원들은 빈번한 손 세척과 알코올 함량이 60% 이상인 손
타주에서 출장 차 애틀랜타를 방문한 지인의 방문으로 오랜만에 한인 식당을 찾게 되었다. 아직 영업을 하고 있지 않은 식당, 문은 열렸지만 재 개업 준비 중에 있는 식당, 그리고 배달이나 픽업만 가능한 식당도 있었다. 우리가 찾아간 식당은 출입문 바깥쪽에 마스크를 착용 해야 만 식당에 들어 올 수 있다는 손으로 쓴 안내문만 있었다. 모든 종업원들은 마스크 착용을 하고 있었고 금요일 저녁 때 였는데도 식당 안은 한산 하였다. 기대하였던 Covid-19 예방관련 안내 사인이나, 단방향 경로 사인, 보호막들은 찾아 볼 수 없었다.IFA에
신종 코로나바이러스(COVID-19)와 그에 따른 사업 폐쇄로 인해 프랜차이즈 사업이 전반적으로 큰 피해를 입었다. 최근 세계프랜차이즈연맹(IFA)의 설문 조사에 의하면 COVID-19으로 전국 프랜차이즈 사업의 74%가 경기 침체 혹은 자택금지령으로 인해 당분간 완전히 폐쇄되었다고 한다. 일전에 간략하게 소개하였지만 1960년에 설립된 IFA(International Franchise Association)는 프랜차이즈 사업모델을 홍보, 보호 그리고 향상시키기 위해 설립된 전 세계에서 가장 오래된 규모의 프
경제적 불확실성 속에서 사업을 시작하려면 비전, 신중한 계획, 그리고 무엇보다도 용기가 필요하다. FranchiseInsights.com에서 2020년 4월 12일주에 수집된 소규모 신규사업 감정지수에 의하면 코로나 바이러스의 기승이 언제 사그라들지 모르는 현 상황에도 불구하고 야심 찬 사업가들의 52.5%는 지금이 3개월전 보다 실제로 사업을 시작할 가능성이 더 높은 것으로 나타났다. 단지 16.7%의 응답자만 현재 상황에서는 가능성이 적거나 전혀 고려하지 않고 있음을 나타내었다.지금처럼 경제적인 혼란을
잔인한 4월이 지나가고 있다. 시간이 지나면 코로나 이전의 일상으로 돌아갈 수 있다 생각할 수 있지만 그런 일은 발생하지 않을 것이라는 의견들이 지배적이다. 이제 조지아에서도 강제 격리의 막바지에 도달해있고 비즈니스도 완연히 재개될 전망이지만 세계적 대유행의 전염병에 대한 두려움은 쉽게 사그라들지 않을 것 같다. 미래의 불확실성으로 거의 모든 업체들이 사업적인 위기를 맞았다. 모르는 미래에 대해서는 현명한 계획을 이야기 할 수 없다. 지금 우리가 알고 있는 사실은 전세계의 GDP가 3%으로 수축되었고 미국의 GDP 는 6
연방 및 관계 주 정부 프랜차이즈 법률에 따라 모든 본사는 매년 FDD를 수정해야 하고 일전에 언급한 14 개 주정부에 제출하여 갱신 승인을 얻은 후에 비로서 프랜차이즈 판매를 할 수 있는데 이러한 절차를 밣을 때가 바로 지금이다. 하지만 코로나바이러스의 영향으로 사회적 격리와 자택 근무로 인해 대 다수의 본사가 시간에 맞추어 수정된 FDD를 주 정부에 제출할 상황이 어려워져 해당 관계 주정부 차원에서 유연하게 마감일자를 연기하거나 온라인으로 제출 할 수 있도록 금년에는 특별히 편의를
이번 컬럼에는 가맹점주들이 이 어렵고 험난한 상태에서 취할 수 있는 세가지 선택을 취합해 보고자 한다. 이 상황에서는 시급히 인력 문제에 대한 대처방안, 현금 흐름에 대한 예상과 그에 따른 준비, 그리고 급변하는 정치 사회의 소용돌이에서 새로운 정보를 취득하여 스스로 답을 찾아보아야 한다. 모든 사업에는 인적 자원에 대한 계획을 필요로한다. 1948 년에 ‘더 나은 직장, 더 나은 세계’ 를 모토로 비영리단체로 설립된 ‘인적자원 관리기관’ (Society for Human Resource Manag
지난 일주일 동안COVID-19으로 인한 역경의 현실에서 경제적인 혼란은 격변하였고 모든 본사들의 생존을 위한 처절한 몸부림은 눈물겨웠다. 세계 프랜차이즈 연맹 (International Franchise Association)의 각 부서들은 연방 정부의 경기부양책의 내용들을 본사와 가맹점주들에게 신속히 전달하는 매개체의 역할을 하며 매일 웨비나 세미나를 통하여 그에 관한 전문가들을 초빙하여 내용들을 자세하 설명해주며 본사와 가맹점주들이 경제적, 정신적, 재정적인 피해를 최소화 할 수 있는 방안들도 내놓으며
COVID-19의 여파로 인한 정치, 경제, 사회, 문화, 종교등 삶의 중요한 부분을 차지하고 있는 현실이 심한 몸살을 앓고 있다. 한 치 앞을 내다 볼 수 없는 내일에 대한 불안감과 작은 희소식을 기다리는 간절한 마음으로 실시간 뉴스에 초첨을 맞추는 것이 일상이 되어버렸다. 외출자제령과 사회적 거리로 인한 제한된 만남, 특히 신체접촉이 잦은 업종들은 이미 문을 닫았거나 영업을 축소하면서 고전을 면치 못하고 있다. 이러한 현실이 장기간 지속될 성 싶다 예측한 정부에서는 이미 역사상 가장